Вместе с бизнесом создаем стратегии цифрового развития, настраиваем модель управления, улучшаем процессы для уверенного развития в условиях цифровой реальности.
Наша экспертиза – синтез многолетней работы Роскачества с лучшими бизнес-практиками страны и опыт ведущих экспертов цифровой трансформации различных отраслей.
За все время Роскачество продиагностировало бизнес-процессы более чем 5 000 предприятий.
В рамках диагностики, проекты по цифровизации показали значительные результаты, например:
Полезный формат, чтобы понять, куда двигаться в цифре, как улучшить процессы засчет технологий и начать становиться цифровыми.
Операционный и/или стратегический уровень.
Подготовка образовательных материалов и потребительских рекомендаций в области цифровой грамотности
Образовательные программы Академии Роскачества и корпоративное обучение по цифровой тематике для лидеров бизнеса и команд
Директор Центра
10+ лет опыта реализации масштабных государственных и цифровых проектов.
Руководитель образовательной программы РАНХиГС по цифровой трансформации бизнеса для ТОПов. Создание стратегии развития цифровой культуры Холдинга S8.
Менторство цифровых стартапов Минэнерго России.
Заместитель директора Центра
20+ лет опыта в ИТ-сфере, 10+ лет опыта цифровой трансформации бизнеса (ИТ-интеграторы, CR, заказная и продуктовая разработка, управление проектами, ИТ-консалтинг, аудит ИТ-инфраструктуры и комплексов ПО).
Реализация национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
Создание и развитие ситуационно-аналитических комплексов, бизнес-направления «Аналитические системы», внедрение подхода управления данными.
Эксперт Центра
15+ лет опыта создания сильных брендов, развития бизнеса, разработки продуктов, маркетинга и продаж в ИТ-сфере и автобизнесе.
Директор по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса в ИТ-интеграторах и вендорах.
Руководитель проекта цифровой трансформации московского аэропорта «Домодедово».
Руководитель проекта трансформации процессов продаж в «Nissan Motor Rus» и «Mitsubishi Motor Rus».
